• Counseling Aziendale:
    metologia e possibili interventi

  • Counseling Aziendale:
    metologia e possibili interventi

La formazione aziendale tradizionale si pone come scopo quello di fornire alle
“risorse umane” informazioni e metodi che migliorino specifiche competenze professionali; si tratta quindi di un approccio mirato soprattutto al “fare”.
Il Counseling, pur utilizzando il “problem solving” (cioè un metodo di lavoro pratico, legato all’agire), tiene conto anche del fatto che il fare non è disgiunto dall’essere e che la “formazione” umana è fondamentale per ottenere in qualsiasi campo risultati soddisfacenti.
Il Counseling Integrato è la nostra risposta a tale esigenza.

Business Coaching Umanistico

IL COUNSELING INTEGRATO

Counseling Aziendale

Counseling di Gruppo

Il counseling di gruppo è un intervento collettivo di aiuto basato su un processo di ascolto e comunicazione empatica. Offre supporto ad un gruppo di lavoratori con competenza ed autenticità, partendo da un principio fondamentale per cui ognuno di noi possiede le risorse necessarie per far fronte alle proprie difficoltà.

Formazione Esperienziale con Metodo Attivo

Action Learning

Si tratta di un processo potente che coinvolge un gruppo di persone nel risolvere problemi reali e allo stesso tempo li porta a focalizzarsi su ciò che stanno imparando e su come il loro apprendimento possa dare beneficio ad ognuno di loro e all’intera organizzazione.

Workshop Formativi Brevi

Workshop brevi (4 h) con metodo attivo sul tema della Responsabilità e Autorealizzazione Per stimolare pro-attività e orientamento al cambiamento.

Collaborative Learning Mission e Valori

Incontri interattivi di ridefinizione, comunicazione e animazione della «Carta di Identità» dell’azienda per stimolare un più profondo senso di appartenenza.

Eventi di Team Building

In formula «indoor» o «outdoor» finalizzati a aggregare, fortificare, energizzare ed empowerizzare team di lavoro naturali.